222517,
Республика Беларусь
Минская обл.,
г. Борисов, ул. Н-Неман, 1а
Тел.: +375 177 94-25-55
Тел/факс: +375 177 94-24-11 info@bza.by
http://www.bza.by

Система менеджмента качества

В ОАО «БЗА» с 24.01.2001 года функционирует сертифицированная система менеджмента качества, соответствующая требованиям СТБ ISO 9001-2009. В октябре 2012 года организация прошла очередной сертификационный аудит на подтверждение соответствия системы менеджмента качества требованиям СТБ ISO 9001-2009 и первичный сертификационный аудит на подтверждение соответствия системы менеджмента качества требованиям СТБ ISO/TS 16949-2010 в национальном органе по сертификации РУП «Белорусский государственный институт метрологии». В августе 2013 года этот же орган по сертификации подтвердил действие сертификата положительным результатом аудита при инспекционном контроле (аудит третьей стороной).

В ноябре 2015 года при проведении повторного сертификационного аудита область распространения системы менеджмента качества была расширена. 04.12.2015 РУП «БелГИМ» выдал сертификат соответствия системы менеджмента качества, соответствующий требованиям СТБ ISO/TS 16949-2010 применительно к проектированию и производству тракторных и автомобильных агрегатов.

В июле 2016 года чешский орган по сертификации TUV NORD Czech, s.r.o. по результатам успешного прохождения сертификационного аудита СМК ОАО «БЗА» в марте 2016 года, выдал сертификат:

  • на соответствие требованиям ISO 9001:2008 применительно к проектированию и производству турбокомпрессоров, масляных насосов, насосов водяных и агрегатов для двигателей

  • на соответствие требованиям ISO/TS 16949:2009 применительно к проектированию и производству турбокомпрессоров, пневмокомпрессоров, масляных насосов и насосов водяных

Внедрение системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISO/TS 16949:2009, необходимо для выполнения и полного удовлетворения растущих требований потребителей, а также для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой ОАО «БЗА» продукции.

При разработке и освоении новых видов продукции для обеспечения требуемого уровня качества осуществляется перспективное планирование качества продукции, в рамках которого проводится анализ видов, причин и последствий потенциальных дефектов конструкции и процессов (FMEA-анализ), анализ измерительных систем, оценка пригодности и воспроизводимости процессов производства (SPC), одобрение производства потребителем (РРАР).

В организации планируются и проводятся внутренние аудиты системы менеджмента качества, продукции и производственных процессов, что позволяет своевременно выявлять и предупреждать появление несоответствий.

С целью обеспечения стабильного качества выпускаемой продукции регулярно проводится оценка и аудиты поставщиков (второй стороной).

Для повышения конкурентоспособности и улучшения качества выпускаемой продукции постоянно проводятся маркетинговые исследования и анализ удовлетворенности потребителей.

Для повышения качества продукции разрабатывается программа качества на год.

Претензии и рекламации потребителей рассматриваются оперативно с применением методики 8D.

В организации систематически проводится анализ функционирования системы менеджмента качества высшим руководством, во время которого рассматривается и оценивается ее результативность и эффективность, пригодность и адекватность, а также уровень качества выпускаемой продукции, удовлетворенность потребителей, функционирование процессов (включая анализ рисков процессов и анализ удовлетворенности внутренних потребителей процессов), результаты проведения аудитов, функционирование производственной системы, результативность и эффективность обучения персонала, результативность корректирующих и предупреждающих действий, управление документами СМК. На основании анализа руководство завода принимает решения, направленные на улучшение качества выпускаемой продукции, повышение удовлетворенности потребителей, совершенствование процессов и действующей системы менеджмента качества.

С целью оценки соответствия выполняемой деятельности требованиям документов СМК, а также заинтересованных сторон, потребителей, законодательных и нормативных документов на заводе с периодичностью, установленной в годовой программе, проводятся внутренние аудиты в следующих направлениях:

а) аудит СМК;

б) аудит продукции;

в) аудит процессов изготовления.

Также в организации проводятся аудиты поставщиков с целью развития СМК поставщиков.

С 2012 года ведется работа по реализации долгосрочной программы совершенствования организации производства, улучшения качества и снижения затрат на основе внедрения элементов «Бережливого производства» в производственную систему ОАО «БЗА».

РУСENG


Комплектующие двигателя 3LD

 

Гостиница

 

Борисовский районный исполнительный комитет

 

Инвестиционное предложение

 

ОАО \'БАТЭ\' - <br>управляющая<br>компания<br>холдинга<br>\'Автокомпоненты\'

 

Контрафакт

 


Портал EXPORT.BY





Открытое Акционерное Общество "Борисовский завод агрегатов" © 2006-2017. Все права защищены.
Использование любых материалов допускается только с разрешения владельца сайта.